La délégation du Conseil Café-Cacao, conduite par Dr Gbongue Mamadou, Directeur adjoint chargé des projets et du suivi-évaluation, et Mme Kra Régina, Coordonnateur Adjoint des organisations professionnelles agricoles (OPA), a présenté devant les autorités administratives et politiques les contexte et justification de ladite étude.

Sur les 621 sociétés coopératives recensées dans la délégation régionale de Duékoué, 606 ont été diagnostiquées, soit un taux de couverture remarquable de 97,6 %. 

Ce travail de précision a été confié à deux cabinets experts selon deux méthodologies ; à savoir, le cabinet Mont Horeb pour les 334 coopératives du Cavally, et le cabinet GMC-ECOFIN pour les 272 coopératives du Guémon.

De cette étude, il ressort que dans la région du Cavally (11,4 % de niveau élevé), la performance se répartit comme suit, Toulepleu : 12,5 % ; Bloléquin : 12,4 % ; Guiglo :10,6 % et Taï : 7,1 %.

Pour la région du Guémon (sur 272 coopératives diagnostiquées), niveau élevé avec 76 coopératives (28 %) ; niveau mmoyen avec166 coopératives (61 %) puis niveau faible avec 40 coopératives (15 %).

Face à ce constat, Le Conseil Café-Cacao prône un accompagnement différencié et ciblé. L'ambition est claire, parvenir, d'ici 2030, à un réseau d'environ 350 entreprises coopératives solides, capables d'améliorer durablement les conditions de vie des producteurs.

Pour les sociétés coopératives affichant un niveau faible ou très faible, une attention particulière sera portée sur la sensibilisation aux processus de fusion ou de regroupement. 

Le Conseil a d'ailleurs fixé une échéance claire, le retrait du code d'agrément à l'horizon 2028 pour les structures qui ne répondraient pas aux critères de performance et de structuration requis.

Lors des différentes cérémonies de restitution, l'accent a été mis sur la nécessité d'une synergie entre Le Conseil, les autorités locales et les producteurs. Cette réforme n'est pas seulement technique ; elle est un levier de développement pour le Cavally et le Guémon. 

En assainissant le paysage coopératif, Le Conseil Café-Cacao entend garantir une meilleure gestion des revenus et renforcer la résilience des acteurs de la filière face aux défis du marché mondial.

Le message est passé : l'heure est à la professionnalisation. Pour les sociétés coopératives, le compte à rebours est lancé vers l'excellence.

Hervé Kramoh, Correspondant régional à Guiglo