M. Moro, en tant que Secrétaire Exécutif de l’APROMAC, Association des Professionnels du caoutchouc Naturel de Cote d’Ivoire, faitière de l’hévéaculture en Côte d’Ivoire, que pouvez-vous nous dire en termes de durabilité dans cette filière ?

Merci bien à vous pour l’opportunité. Sachez, pour votre préoccupation, que pour nous, la pérennité des filières agricoles, se joue sur les questions liées à la créativité mais et surtout à la durabilité. Et l’APROMAC en tant que faitière, s'inscrit parfaitement dans cette dynamique de durabilité. Il est donc important de profiter de toutes les occasions, telle, celle de la 7e édition du SARA par exemple, pour présenter toutes les initiatives de la filière hévéa concernant la durabilité. 

Nous savons qu'aujourd'hui, les exigences sur le plan international sont assez élevées, les normes qui sont demandées en matière de production le sont également et l’APROMAC qui depuis 2012, s’est inscrite pleinement dans des actions de durabilité n’est pas en marge de cette nouvelle donne. Et, comme indiqué tantôt, beaucoup d’initiatives ont été menées depuis 2012 à l’effet de l’atteinte des objectifs de durabilité.

Aussi, à côté de ce qui précède, il y a également les perspectives, les projets qui sont en cours à l’initiative de l’APROMAC, pour pouvoir rassurer le marché, si vous voulez le grand public de la communauté nationale et internationale. Parce que tous les produits que nous mettons sur le marché sont à destination du marché international en passant par les acteurs locaux. 

La question de la durabilité est donc un sujet qui est maîtrisé au sein de la filière et il est important pour nous, de pouvoir présenter cela, quand l’occasion se présente, pour pouvoir rassurer tous nos partenaires partout dans le monde. 

Monsieur Moro, serait-il possible, à ce propos, de revenir sur les initiatives accomplies par l’APROMAC en termes de durabilité ? 

Sans souci. Sauf que, nous n'allons pas forcément aller année par année, mais nous allons les citer succinctement. Déjà, il faut savoir que la question de durabilité passe déjà par la zéro déforestation. Et depuis 2012, les programmes de subventions des plants initiés par l’APROMAC prenaient en compte déjà ce paramètre-là. 

Pour un producteur qui veut donc planter ou qui veut créer une plantation d'hévéa, l’APROMAC s'assure déjà que cette plantation-là n'a pas été créée dans une forêt classique, ni dans une forêt classée. Alors, donc, on délimite sa parcelle, on fait la visite du terrain pour s'assurer que c'est une jachère ou une savane qui sera mise en valeur. En ce moment, l’APROMAC subventionne les plants. Et là, cela participe à la zéro déforestation. Et c'est depuis 2012 que ce programme est mis en place par l’APROMAC. 

Il y a aussi tout ce qui concerne les pistes rurales. Vous savez, aujourd'hui, quand on parle de durabilité, c'est nettement et étroitement lié aux conditions de vie des producteurs. Et, ces conditions de vie passent aussi par le reprofilage des pistes villageoises. Vous conviendrez avec nous qu’un producteur qui produit et qui ne peut acheminer sa production dans les usines est un investissement à perte. Au niveau de l’APROMAC, c'est de pouvoir donc reprofiler toutes ces pistes gratuitement pour les producteurs, pour leur permettre effectivement d'évacuer leur production. 

A côté de tout ça, il y a tout ce qui est formation aux métiers dans l'hévéaculture au bénéfice des jeunes tout en misant sur le fait que l'avenir de ce pays, la Côte d’Ivoire, repose effectivement sur la jeunesse. Et une jeunesse bien formée, c'est une garantie aussi pour l'État. Alors, l’APROMAC contribue à la formation chaque année des jeunes aux métiers dans l'hévéaculture. 

Que ce soit le métier de pépiniériste, de régisseur de plantations, de saigneurs, l’APROMAC investit dans la formation de la jeunesse. Pour preuve et pour demeurer dans cette lancée, l’APROMAC compte initier, les mois à venir, l'Académie des métiers de l'hévéaculture. Nous avons déjà acquis un terrain de 236 hectares sur lequel sera installée cette Académie des métiers et ce, sur l'autoroute, l'axe Abidjan-Yamoussoukro. Ce centre va former tous ceux, parmi la jeunesse qui souhaiteraient s’adonner aux métiers dans l'hévéaculture, depuis la pépinière jusqu'à la deuxième transformation. Cela sous-entend, en passant, qu'il y aura des unités de transformation aussi sur ces sites-là. Voilà…

Est-ce là l’essentiel de vos actions pour ce qui est de la durabilité dans la filière hévéicole ivoirienne ? 

Nous allions y venir… car il y a également un vrai projet majeur. Celui de la labellisation du caoutchouc ivoirien. Certes, aujourd'hui, il y a la problématique du prix mais tout le monde reconnaît que le caoutchouc de la Côte d'Ivoire est de bonne qualité. Alors, comment est-ce que nous pouvons nous démarquer de tout le caoutchouc sur le plan international ? Il s’agit donc de pouvoir marquer ce caoutchouc-là. Et cela passe par la labellisation. 

Il y a, à ce propos, une commission au sein de l’APROMAC qui travaille sur cette question avec des experts du milieu, avec tous les partenaires techniques, avec l'État. Et nous pensons que, fin 2025 on pourra sortir quand même des normes pour la labellisation du caoutchouc ivoirien. 

Pendant que nous y sommes, Monsieur Le Secrétaire Exécutif, au-delà des questions de durabilité, quels autres objectifs que pourraient susciter votre projet de labellisation du caoutchouc made in Côte d’Ivoire ? 

Comme vous pouvez le découvrir, cette labellisation permettra d‘abord une démarcation du caoutchouc ivoirien sur le marché boursier international. De telle sorte que, ce caoutchouc déjà reconnu pour sa qualité soit mieux valorisé au bénéfice de l’ensemble des acteurs hévéicoles ivoiriens.

A propos, quelles peuvent être les retombées de ses objectifs de durabilité pour les acteurs, le secteur et ses dérivations puis pour l'économie ivoirienne en général ? 

Pour ce qui est des retombées, il faut dire qu’il y en a plusieurs. Mais à l’heure actuelle, il est important de lorgner vers la problématique du prix qui se pose à la filière ; ce qui nous emmène à parler des retombées sur la base financière. Il s’agira donc des retombées financières. Et ce, tant pour les usiniers que pour les producteurs. Parce que tous ces aspects de durabilité qui sont en train d'être mis en œuvre, in fine, c'est pour avoir une meilleure valorisation du caoutchouc. 

Et qui dit meilleure valorisation du caoutchouc, dit amélioration des conditions de vie, dit augmentation du pouvoir d'achat… Voilà donc en substance ce qui était important de savoir sur le plan financier. 

Il est évident Monsieur Moro, après tout ce que vous venez de dire qu’il y a ou pourrai avoir des défis sur le chemin de cette durabilité. Alors quels sont les défis auxquels l’APROMAC fait face dans ledit processus ? 

Concernant les défis, il y a d'abord ceux qui du ressort technique. C’est-à-dire les défis techniques. Et nous pensons d’ailleurs que ces défis techniques sont en train d'être levés. En effet, les partenaires qui nous demandent la durabilité sont ceux qui se sont associés, depuis lors, à la filière pour pouvoir nous aider dans tous les aspects liés à la technicité afin de nous permettre de pouvoir terminer le processus de durabilité. 

Merci à vous Monsieur Le Secrétaire Exécutif pour cet éclairage. Avez-vous Un dernier mot pour clore cet entretien ? 

Commençons par réitérer nos remerciements à l’ensemble des journalistes pour cette occasion. Alors, pour le mot de fin, nous souhaitons au nom du PCA de l’APROMAC, Monsieur Charles Emmanuel Yacé, vivement remercier l'État de Côte d'Ivoire qui accompagne sans relâche la filière hévéicole. Il faut qu'on le dise et on ne cessera jamais de le dire, l’Etat accompagne efficacement la filière. Ensuite, remercier également toutes les parties prenantes, dont notamment notre tutelle, le Conseil Hévéa Palme à huile puis les usiniers et les producteurs qui aujourd'hui s'entendent, qui aujourd'hui se tiennent la main pour que cette hévéaculture soit portée encore plus haut ; surtout que tous ces acteurs sont, ensemble, engagés dans ce processus de durabilité. 

Par Fulgence Wawa Jay

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